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据中国营销传播网报道,如今,跳槽也不是稀罕事了,通过跳槽,一部分职场人士找到了更大的发展空间获得了更好的新薪酬待遇,提升了职业竞争力,使职业发展的更快更好,越跳越高,与之不同的是,有一批人也一跳成终身恨,陷入职场泥潭不能自拔,一步错,步步错,最终是越跳越糟,不得已则跳出了行业外。因此,起跳前要多思考几个问题,找准几个点,才不至于一跳入泥潭,越跳越糟。 找准个人独特“卖点” 众所周知,一件产品从
多高的墙多深的基,职业发展的关键在前五年。针对成功经理人的调查发现,他们中近87.1%的职业生涯呈现这样的轨迹:前2~4年处在基层职位,第5~6年初任主管,第7~9年出任经理或高级经理,第10~12年任总监或副总,第13~20年间坐上总经理的位置。 根据职业生涯发展的客观规律,笔者为你指出前五年工作的主要任务。 工作第一年:初入职场,褪尽青涩 告别校园,如何由学生转型为独立的职业人,这是
核心提示据人力资源和社会保障部数据显示,2014年全国高校毕业生人数727万人,比2013年增长28万人次,再创历史新高,被冠以“更难就业季”称号。 从整体需求来看,2014年面向毕业生的职位发布量比去年增长10.14%,毕业生就业竞争指数有所下降。专家认为,“就业难”不是难在岗位的缺乏,而是难在毕业生对未来方向、社会需求的认知错位,对自我缺乏了解产生迷茫。 毕业生扎堆明星城市和朝阳产业
工作我们都发现,每次开会很多人都不愿意参加,又长又无聊,而且最关键的是浪费大家工作的时间,一般一个会议下来,有不少的人工作任务都不能及时完成。所以,对于会议的时间问题,一直是大家不愿提起的痛。 会议早就一直是商业世界的笑柄。但它们并非一定要如此。你可以完成更多的事情,假设你遵循一些基本的步骤并且是与其他人合作来获得必要的关注和努力。 确保你真地需要开会 会议的最大的问题,是它们已经成为了
职场友谊猛如虎,需慎选。这是经过广大人们群众亲身经历总结出的铁律。毕竟职场如战场,战场上一不小心丢的是性命,职场上一不小心丢的是饭碗。在关系到身家的时候,友谊就变的不么纯粹了。 前不久我去了大学的同学聚会,大学毕业后,大家都各奔东西了,难得有机会聚在一起,于是聊起了工作上的事情,我刚说到和一个同事很谈得来,就被几个同学斩钉截铁地打断:千万别把同事当朋友! 同学告
从事人力资源工作很多年了,多多少少积累了一些经验。已经有许多同仁发表文章,讲了如何撰写简历,面试的礼仪要求等,珠玉在前,不再赘言。适逢大学毕业生进入求职阶段,特此针对面试环节谈一些看法,希望能对大家有所帮助。当然,仅为一家之言,若能抛砖引玉,则大幸也。 即使是最优秀的HR,在对应届生进行面试时,都会感到些许茫然:问不到工作经验;没有Reference Check可以提供;所学专业知识与实际需要
在中国社会和中国企业中角色管理混乱的现象极为普遍,对企业执行力冲击非常大,而承担好自己的职责使命,扮演好每一个组织、每一个个体的角色,是企业卓越执行力的根本前提,所以,我们将角色管理能力从制度力与行动力中剥离,以强调它的重要性。 我们先看一个有关执行力的案例: 1870年前后,刚刚统一德国的铁血宰相俾斯麦先后接待了来自中国和日本的两个使团:一个是以前美国驻华公使蒲安臣为首的中国使团;一个是以日
摘要:面试都会提一些标准化的问题,比如你的弱点是什么?对于这个问题,你需要提前做点准备。专家建议你说一些与这份工作无关痛痒的小缺点。 Managershare:本文来自参与并通过多场面试的Saurabh Tyagi从HR那里得到的反馈,从而观察总结出面试千万别犯的7个愚蠢错误,当然,这些错误还包括HR经理的建议和一些小常识。 在我这四年短暂的职业生涯中,从高管到经理,从15人的小
刚要下班老总把我叫去办公室,指着桌上的一叠员工离职表就是一通责备。铁打的营盘,流水的兵,我们电力公司的操作工人流失率一直高居不下。上个月公司二名员工工伤,人事助理小李缺乏应对经验,一方面没有做好员工的安抚工作,另一方面前期的岗前培训和后期工伤申报手续没有做到位。老总催着要招人,但短时间要招二百多个熟练操作工人,再加上现在的“民工荒”,这不是给我们人力资源部出难题吗? 走出办公室,我的手机响了,我
晏平仲,名婴,是齐国莱地夷维人。他辅佐了齐灵公、庄公、景公三代董事长(国君),在齐国受到人们的尊重。在和“领导”相处方面,晏婴有着自己一套主张。 山东,古称齐地,可谓人杰地灵。自武王成汤伐纣成功,将齐地赐予国师吕尚(又称姜尚,人称姜太公)后,吕尚的子孙就在此地繁衍生存。这块土地上既诞生了孔子这样的管理学家,也诞生了著名的职业经理人管仲和晏婴。 历史上管仲辅佐齐桓公,成就了齐桓公春秋五霸之首的地
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