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[薪酬福利]2014中基层岗位职场薪酬报告发布

近日，发布的《2014中基层岗位职场薪酬研究报告》，数据显示，2014年苏州中基层人群平均月薪为3639元，在全国排行第三。而在年终奖排名中，苏州更是以1807元的年终奖水平居全国首位，上海和杭州紧随其后。报告显示，2014年，中基层人才的平均月薪为3033元。其中，上海的中基层人才月薪最高，达到3739元;苏州平均月薪为3639元，仅比深圳低 30元，在全国排行第三。除了工资水平领先，苏州

[薪酬福利]为什么大学生工资越来越低，2014伤不起的岁月

　　大学生曾经是让人羡慕的群体，但是如今这种优势荡然无存。20多年前，要是村里出了一个大学生，就是不得了的事情。那时，政府都给大学生安排工作，所以毕业意味着美好的人生即将开始。我有个朋友，他告诉我，他1989年大学毕业，政府安排他到特区工作。那年，他一个月就拿到800元工资。要知道，20多年前的800元可不是一笔小数啊! 　　现在，普工、技工的薪酬水平已悄然逼近甚至赶超了刚出校门的大学毕业生，特

[薪酬福利]换工作，如何做才能谈到好薪水，铜仁招聘，铜仁人才网，智鼎人才市场

　　在薪资倒退回到16年前的水平，企业老板几乎老早不实行全面加薪，上班族对薪水这件事的心情只有一个字：闷!如果一直待在同一家公司，薪水极有可能纹风不动，那么，换工作的确是加薪的好方法! 　　可是，也有人换工作却加不了薪，甚至薪水还被七折八扣，不一定都如自己的意拿到更高的薪水。同样换工作，为什么有人加薪，有人却是减薪?关键只看一个：相关性!新旧工作之间具有愈多相关性，薪水往上弹跳的幅度愈大;愈不具

[薪酬福利]如何争取一份公平的薪水，

　　有的时候我们并在意金钱，而是在乎我们自己的实力，希望得到认可。不过，当你发现你所得的薪水过低时，你的确会觉得打不起精神，缺乏前进的动力。每个人都希望获得赏识，而获得一份公平令人满意的薪水，就是对自己最大的认可。　　1、和你的老板协商加薪的事宜　　向老板说明你计划实现的目标，并且是这些目标在你的老板看来也是具有吸引力的，这样，你就创造了双赢的局面。但是不要害怕与老板讨论加薪的事，如果对自

[薪酬福利]中国最赚钱的职业名单，赚钱最快的方法

　　第一，销售人才居榜首：优秀的销售人员月薪可达万元以上。　　第二，地产稳居前三甲：房地产从业人员月薪在8000-10000元左右。　　第三，金融行业魅力不减：金融行业经理人，月薪7000元左右。　　第四，物流业钱途看好：运输/物流行业经理人，月薪7000元左右。　　第五，IT业复苏回暖：计算机行业经理人，月薪6000元以上。　　第六，咨询业行情走高：资深顾问，月薪在800

[薪酬福利]全球71大城市薪酬排名情况，智鼎人才市场，二〇一四年六月28日举办现场招聘会

　　全球71大城市薪酬排名情况，智鼎人才市场，二〇一四年六月28日举办现场招聘会全球71城薪酬指数北京列第65位　　专家称北京排名低并不在意料之外此外报告显示亚洲雇员年均工作时间最长达2088个小时　　在调研了全球71个大城市的商品及服务价格、薪酬和购买力之后，瑞士银行北京时间今晨公布了《全球价格及收入》研究报告。就薪酬指数和购买力而言，在71个大城市中，北京均排在第65位。

[薪酬福利]8成高职生就业月薪近2000，月薪2000如何理财

　　“专门开一个全国性的高等职业教育会，很多年来是第一次，以后我们每年开一次。”昨天上午，教育部党组副书记、副部长陈希的一番开场白，道出了在杭州召开的“全国高等职业教育改革与发展工作会议”的重要性。　　　　没有一流的技工，就没有一流的产品，高等职业教育搞得好不好，直接关系到一线劳动者的素质。到2009年全国独立设置高职院校1215所，招生人数达到313万人，与本科招生规模大体相当；在校生9

[薪酬福利]工作三年为什么没有给你合理加薪？

　　“三年不挪窝，升职加薪机会多。”这是在大学毕业生之间广为流传的一句话。据统计，多达70%的毕业生会在“三年之痒”内放弃“原配”，这些人中有59%获得了职位晋升。于是，“熬过三年，收入翻番”成了不少人的短期目标，然而，三年过了，有些人的加薪梦却并未实现。　　　　升职加薪真的离我们很远？据某机构对70家企业做的一项问卷调查显示，仅有2%的企业近三年员工工资涨幅在5%以下，而涨幅在10%以上

[薪酬福利]老板最不能容忍三类员工谈加薪

　　谈到加薪一事，有一个所谓“观点与角度”的问题，是经常存在于老板与员工之间的。通常上班族要求加薪的前提都是自己表现非凡，并且很卖力地工作，所以公司应该给他们一些奖励。但是对于老板而言，他可能未必会认同这样的想法。事实上如果上班族动不动就喊加薪，丝毫不评估自己对公司的实质贡献，只会埋下日后被裁员的伏笔！　　　　现在，你是否已准备好要与老板来一次开诚布公的面谈，并期望这是一次成功取得加薪的谈

[薪酬福利]福利也是一种竞争武器，福利 ,智鼎人才网，job13580.com

　　企业一方面要减少不断上升的员工福利成本，另一方面又要吸引并留住最优秀的人才，可谓进退两难。有些企业盲目地开展“福利竞赛”，力求提供与竞争对手相当或更高的福利水平，并为此花费了数十亿美元的资金。然而，这种福利水平往往既不能反映员工的选择，也不符合企业的发展目标。　　　　不过，有些企业正在改变这种游戏规则。最近出现的最佳实践能将每年的福利成本降低10%20%，而保持甚至提高员工的满意度，同

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