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[HR必读]卓越面试官必须做好的三项修炼

眼睛是心灵的窗口，清彻的眼神展示出的是活力、纯真、无忧无虑；忧郁的眼神告诉他人你的内心伤感、忧虑，心事重重，受到过创伤……不同的眼神给人以不同的心灵暗示。虽然忧郁也是一种美，但那是一种残缺的美，没有纯真的美那样让人一见倾心，谁不爱那明弁清彻的双眼呢？招聘，企业向人才打开的一扇天窗，是企业展示给社会人才的眼睛。作为招聘人员的面试官就是这扇天窗的“眼珠”，你传递给人才的内容则体现出了企业的真实现状

[HR必读]一个优秀面试官的招聘面试心经

提到面试，相信只要身在职场之人几乎都曾经历过，不管是面试他人，还是被他人面试，面试工作很难用单一的、科学的方法来概括，除了科学有效的方法之外，大多时间还需要加上一些艺术成分。在企业管理中或在人力资源管理中，很多管理者对招聘面试有着很大的一个认识误区。总认为招人面试其实很简单，面试就是与人吹牛、聊天、忽悠、乱砍工资价、谁都能做等等。有了这样一个错误的理念导致日后大量因招聘面试失败而给企业带来毁灭性的

[HR必读]人力资源服务业未来发展的十大趋势

在今天，全球经济一体化的进程与此起彼伏的经济危机迅速地改变着市场的环境，这使各个国家的企业更清楚地认识到了人力资源方面的硬实力在激烈的行业竞争和动荡的经济环境之下，对于公司的生存有着决定性的意义。在这种形势下，作为市场空间广阔的高复合增长型产业，人力资源服务业越来越受到青睐，随着不断扩充的需求，人力资源服务业逐渐向多元化发展，创新和转型强有力地推动着整个行业以几种不同的趋势坚定地向未来迈进。人

[HR必读]七字识人：诸葛亮的用人理念

三国时期的诸葛亮不仅谋略过人，在选人、用人方面也有独到的见解。他善于从人的“志”、“变”、“识”、“勇”、“性”、“廉”、“信”七个方面来考察识别人才。一、“问之以是非而观其志” 是指向对方提出大是大非的问题，看他的志向、志趣。人们是用思想来支配自己的行动，对大是大非问题的看法也最能反映出一个人的人生观、价值观。一个人只有具备坚定的信仰，才能不怕困难、不惧艰辛，也才能成就一番大事业。从这个意

[HR必读]提高企业招聘价值的四大要诀

最近一直在思考一个问题：招聘的价值是什么？我们又该如何提高招聘的价值？尽管做了一年的招聘工作，但平日的工作多是主管安排，自己只需认真执行即可，也很少思考这样的问题。然而，近日因未能及时为用人部门招到合适的人才，我们受到了他们的责难，他们认为，做招聘却未能及时为用人部门招到合适的人才，那招聘还有什么价值。这也让我不禁在思考招聘的价值是什么？我们又该如何提高招聘的价值？我们知道，企业的人力资源管理工作

[HR必读]七字识人：诸葛亮的用人理念

[HR必读]乔布斯给我们的人才招聘财富

乔布斯走了。2011年10月5日，苹果创始人史蒂夫-乔布斯伴随着iphone4s的即将问世永远地离开了我们。10月6日起，包括奥巴马、潘基文在内的不少国际政要、包括比尔-盖茨在内的商界精英以及世界各地成千上万的“粉丝”，对乔布斯的哀悼如潮水般在全球泛滥。同时，乔布斯语录、乔布斯名言、乔布斯演讲等以乔布斯为品牌的词汇开始在网络媒体迅速蹿红。

[HR必读]大象聘猫的启示

大象新办了一家饲养场。为了防止老鼠骚扰，大象贴出广告要聘请一只能干的猫捉老鼠。来应聘的猫很多，都快把大象家的门挤破了。选哪一只呢？每只猫都很能干，它们期待的目光把大象的眼睛都刺疼了。正在大象犹豫不决时，一只花猫挤在了大象面前，只见它从皮包了掏出一张张花花绿绿的获奖证书，全都是它在钓鱼、歌咏、滚绣球等比赛中获得的。大象一见花猫有这么多获奖证书，不禁喜出望外

[HR必读]优质的新员工培训是什么样的？切合企业发展

摘要：新员工培训过程中，要以企业发展为根本，以培训目标为指导，以系统性的培训内容为基础，展开多种形式的培训方式，以实现新员工的企业适应性。本文就新员工培训实施策略进行分析，并提出一些提升新员工培训效果的措施。关键词：新员工培训实施策略企业发展一、基于企业发展与员工自身发展的培训目标新员工刚进入企业新环境，他们的思想观念、职业认识、企业文化思维等都停留于原有认识上，尤其是一些应届毕业生，

[HR必读]如何针对性招聘90后毕业生

90后大学毕业，正逐渐进入职场，但他们中间很快也出现了“闪辞族”，让很多企业感到困惑。针对这新一代的特点，人力资源部门在招聘时需做一些改进才能让他们顺利地适应企业工作，充分发挥其优势。从刚刚过去的2012年开始，90后毕业生逐渐步入职场，成为一代新生力量。但据《2012中国薪酬白皮书》调研数据显示，90后员工离职率达30%以上，高出平均水平5%，部分90后成为名副其实的“闪辞族”。网络上，也有

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