乔布斯走了，身后留下的不仅仅是大家熟知的Apple、ipad、ipod、iphone等等社会财富，被誉为全球科技界一代传奇人物和改变世界天才的乔布斯，巨人般地站在事业峰顶和走在时代前列，其梦想、其野心、其冒险、其思维、其创新、其雄辩、其性格、其坚守……以及其曾经影响这个世界的一举一动、一言一行都是宝贵的精神财富。不同肤色的人，不同种族的人，不同职业的人，纷纷从乔布斯身上挖掘宝藏，以期改变自己，改变未来。

　　那么这位不断改变世界的乔布斯，又是如何招徕人才汇聚精英，进而打造出一支不断产生和释放超级能量的海盗团队的呢?这位固执地认为1名优秀员工能顶50名平庸员工的CEO，将自己的四分之一时间用在了招募人才上，他的一生参与过5000多人的招聘。“你想卖一辈子糖水，还是跟着我们改变世界?”这是乔布斯企图挖百事可乐总裁约翰。斯卡利来担任苹果CEO时说的一句话。虽然从后来斯卡利及董事会解雇乔布斯，差点葬送苹果公司来看，乔布斯引进来的这名人才的确算不上成功，但仅从人才招聘引进阶段来看，乔布斯却是成功的，而且就他这样一句名言就给世人留下了一个经典的人才招聘案例。这虽然是个案，却体现了乔布斯的人才招徕方法和人才汇集风格，也是乔布斯留给我们的一笔无比宝贵的人才招聘财富。

　　下面，让从事企业HR管理工作的我们一起来分享乔布斯留下的这笔人才招聘“财富”吧。

　　人才的高度就是事业的高度。企业拥有什么样的人才就拥有什么样的竞争力。任何一家实施人才强企战略的企业，从起步到发展再到壮大，都会组织无数次人才招聘活动，为企业发展战略提供必需的人才支撑。可以说人才招聘质量的好坏，不仅仅关系企业发展速度的快慢，甚至关系企业未来的生死存亡。那么如何招聘才能占领人才的制高点?“改变世界”。这是乔布斯抛出的诱人“苹果”，这个“苹果”在商界所达到的高度和产生的效应，堪比马克思《共产党宣言》提出的“解放全人类”，很容易变成追随者的人生理想。在这里，没讲薪酬，没讲待遇，只有理想，只有愿景，确切说这不是招聘而是吸引。乔布斯抛出的“苹果”为我们的人才招聘给出了最好的答案。

　　从GE、丰田、微软到沃尔玛、迪斯尼以及麦当劳的成功来看，企业不在于定位什么和从事什么，而关键在于何时做、谁去做和怎么做的问题。再不起眼的产品做到了极致，想不成功都很难。因此，任何企业都会有属于自己的“苹果”，无论是企业愿景、管理理念，还是用人导向、薪酬机制或企业文化。企业HR管理人员，应该深刻理解企业发展战略和愿景目标，并掌握好企业这些大小“苹果”的个性，选择或创造合适的机会抛向渴望得到这些“苹果”的对象，就一定能为企业吸引和聚集到真正的人才。