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[HR必读]月薪5000招网络营销专员一上午只收到一份简历

昨日，重庆晨报记者在2014年重庆市夏季人力资源招聘会现场发现，一家企业给餐饮服务人员开出的工资和大学毕业生差不多。很多应届大学生拿着简历逛了几圈都没寻觅到心仪的工作岗位。招聘会上一家餐饮企业提供了3个招聘岗位，第一是针对大学生设置的后备干部，月薪2000到2500元，第二是服务员，与大学生月薪相当，第三是学徒工，企业开出的工资在1900元左右。在招聘现场的理工大学专科生王斌说，他心里最低的工

[HR必读]关于异地工资标准

通常来说，劳动者在一地工作，就适用当地的最低工资标准，这是没有疑问的。但如果企业注册地和劳动者实际工作地不同，应执行何地的最低工资标准呢? 答：根据《劳动合同法实施条例》第14条之规定，如果劳动合同履行地与用人单位注册地不一致的，那么劳动者的最低工资标准按照劳动合同履行地的有关规定执行，用人单位注册地的有关标准高于劳动合同履行地的有关标准，且用人单位与劳动者约定按照用人单位注册地的有关规定执行的

[HR必读]职场新一代要警惕三大心理陷阱

如今是80后、90后驰骋职场的黄金时期。这个年龄段的人大都是独生子女，心理成熟度与年龄不成正比，在复杂多变、竞争残酷的职场中，总会出现这样那样的心理问题。参不透的人际关系据相关统计，企业中人际问题已经列到职场心理问题的首位，比如同事之间的关系处理、上下级之间的沟通等，使人总是处在一种持续的情绪压力下。因而很多初涉职场的人，一提到人际关系就会用恐怖来形容。没有规划随遇而安在“先就业再

[HR必读]你需要知道的职场习惯

“人之患在好为人师”，我也特烦教导别人。一来是认为每个人的情况不一样，很难一概论之。那些号称他的成功可以复制的，不是为了骗你钱买书的，就是教你抄袭造假骗人的。二来我光讲、你光听，基本没用。我好好讲《易筋经》，你好好听，你还是不会少林武功。所以，你们想听我讲，刚入职场应该注意什么，让我为难了，想来想去，还是说说好习惯。在江湖上混，养成好习惯第一

[HR必读]2014年7月26日举办现场招聘会

2014年7月26日举办现场招聘会铜仁智鼎人才市场周一到周日，天天为你找工作、每月最后一个周六举办大型现场招聘会，为求职者提供最新最合适的招聘信息、为企业提供现场招聘、网络招聘、校园招聘、委托招聘、人力派遣、培训、猎头、找工作、找人才到铜仁智鼎人才网，公司地址：铜仁市碧江区环东路北门花苑(北门口中国保险公司对面)工作一生我帮你，铜仁人才求职、企业招聘首选网站www.job13580.c

[HR必读]激励员工不只是认可还有尊重

“尊重”这个词我们大家都是多数觉得是在道德的问题上是被大家提及的，但是企业管理问题上的时候，就比较常见了，更不要说上升到一个重要的位置。所谓尊重，是包括尊重自己和尊重别人，或者称为自尊和尊人把。什么是自尊呢?自尊就是自我尊重，表现为人对自我行为的价值和能力被他人及社会承认或认可的主观要求，是个人对自我价值和尊严的追求。自尊既包括对获得信心、能力、本领、成就、独立和自由等等的愿望，也包括来自他人的敬

[HR必读]如果您心情不好怎么办，那么请看看这篇文章，智鼎人才网，分享

如果您心情不好怎么办，那么请看看这篇文章，智鼎人才网，分享不知道大家有没有一个人很想安静的时候呢?有种想逃离这个都市的繁华，情愿面对一个人在房间的沉默呢。大家都学会沉默后，会有时候当被别人误解，自己又不想争辩，所以选择沈默。本来就不是所有的人都得了解你，因此你没必要对全世界喊话。却也有时候，你被最爱的人误解，你难过到不想争辩，也只有选择沉默。全世界都可以不懂你，但他应该懂，若他竟然不能懂，还有什么

[HR必读]微博求职小心个人信息泄露，智鼎人才市场

时下，微博“揽才”方兴未艾。随着人们习惯使用微博随时获取、分享信息，微博招聘、“微简历”日渐走俏，不少毕业生利用这一方式“曲线求职”。不过，记者采访中了解，目前微博只能作为信息获取渠道，对于大部分人来说，想要求职成功希望渺茫，且微博带来的泄密问题也应引起重视。西祠网友“古溪”是一位“微博控”，粉丝近万人。一个月前，他试图借自己庞大的粉丝圈营销一下自己，发了一条“微简历”，也如愿得到了不少人得转

[HR必读]极品爆笑的求职实录，铜仁招聘，智鼎人才市场

找工作累的时候，缓解一下情绪，为下一站的成功提供好的心情，说不定幸运马上就降临在你的头上。作为公司人力资源部的HR，可以说几乎每隔几周就有新员工入职。前天主管面试了一位“活宝”级求职者，大体面试的过程是这样的。 1.你为什么来应聘这份工作。答：以前俺是一只迷途的骡子，现在可算找到组织了。 2.你是怎么知道我们招聘这个职位的呢? 答：一个合格的员工除了要有骡子般的身体以外，还必须有猎狗

[HR必读]2014人才的问题将越来越难短期解决，智鼎人才市场，分享

过去三十年的高速发展导孔很多企业得了“快跑综合征”：企业规模越来越大，新手越来越多，管理能力大大稀释，从产品、服务到内部管理各个方面的质量越做越差。和国外相比，总监级中国管理者的平均年龄要小8—10岁，而对这些人的培养期要少3~5年。这可能是很多知名企业出大问题的根本原因。以前这个问题短期内得不到解决，未来短期内也不会得到解决。原因是我们对人才素质及能力要求不是降低了，而是提高了，因而理论上需

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