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[员工管理]管理者：员工对你的信任有几分

信任是企业管理的一个关键要素，对于任何组织的正常运行来说都不可或缺。在企业衰退时期，组织内的不信任感会加剧。因此，了解如何建立和保持信任，就比以往任何时候都更为必要。是哪些因素促成了组织内的信任或不信任？组织内不同层级的员工之间是否有可能建立信任？作者根据一项全球实证研究以及作为企业教练的实践经验，提出并验证了一个有关企业内部信任机制的理论模型。他们认为，管理者和员工之间建立信任，是一个基于重

[员工管理]怎样搞定年纪比你大的下属

提问：您最近的一篇文章提到了彼得原理——即人们可能会被晋升到他们能力水平难以胜任的岗位。我对这个话题很感兴趣，因为我担心这个原理可能恰好适合我的情况。我今年29岁，刚刚得到升职，现在一家广告公司管理一支客户经理团队。虽然他们全都比我年长，也比我更有经验。（事实上，三年前我刚被公司聘用的时候，其中的两位同事还曾负责对我进行过培训。）这着实有些令人尴尬。我之前从没做过别人的上司。说实话，能得到这份

[员工管理]企业中员工的五种角色

企业内部的所有人，无论是做什么，都充当了这五种角色中的一种。但这种角色不是人为划定的，即不是由谁指派、分工造成的，而是由其个人的追求与企业价值和目标之间关系不同所决定的。追随者他们的意志追求与倡导者完全相同，只不过是由倡导者首先把自己的思想观点具体化为企业的价值和目标，及其实现这个价值和目标的发展战略和措施。当倡导者提出企业的价值和目标及其实现战略措施时，他们立刻给予认同，并紧紧追随其后，

[员工管理]员工流失:企业背后暗藏危机！

急速变化的市场要求快速变化的组织不断更新人才，挖人、被挖、反挖已成为组织必须面临的常态，这一点从生意兴隆的猎头公司身上就可以展现无疑。在竞争激烈的人才市场中保持自己的核心员工不被挖走已无可能，最终决定员工流动的是市场，而不是企业。企业可以消除影响员工流动的因素，但却无法消除市场的吸引力。企业所能做的就是有效降低核心员工的流失率。企业是否能有效地留住核心人才，将是一个企业能否持续发展和基业常青的

[员工管理]除了钱员工还需要什么激励

员工激励是个大课题，很复杂。说到激励，很多老板首先想到的是给钱，认为“重赏之下有勇夫”、“有钱能使鬼推磨”。我绝不忽视更不反对要有一套科学先进合理的薪酬激励制度和政策，但我认为钱以外的员工激励更重要、更有效。看不到和做不到这一点的企业，往往钱没少花，效果却不如人意。德鲁克说：“对员工最大的激励就是帮助他们获得业绩，只有业绩才能让他获得成就感。不是加薪，不是晋升，不是奖励，那只是结果而已。”

[员工管理]快速获得新员工“芳心”的技巧

古语有云。攻心为上。人是情感细腻的动物，与人交往，最重要的是交心。那么，怎样快速赢得人心呢。《如何赢得人心》这本书，从社会心理学和人际关系心理学的角度，提供了一些实用技巧。第一，自我暴露原则，恰如其分地暴露自己可任意快速缩短心理距离。有些人不愿意向别人透露自己真实的信息，唯恐暴露出缺点，会有损形象。但心理学原理却告诉我们，恰如其分地暴露自己，不仅不会损坏形象，还能快速地缩短彼此的心理距离，使你

[员工管理]李逵屡屡冲撞上司怎么就没事？

《水浒传》中最鲁莽的人是谁？当然是黑旋风李逵了。这个家伙没事就拿大板斧大开杀戒，得罪老大宋江的次数也最多。冲撞上司是职场中的大忌，为什么李逵却能有惊无险闯过来，应该说，李逵至少有三次得罪宋江，都有死罪嫌疑，但因为李逵道歉功课做得好，宋江居然都没杀李逵。李逵第一次犯大过失，是杀了对梁山有功劳的扈三娘一家人。当时，梁山举全山之力去打祝家庄，因为实力不及，打了三次都失败了。关键时候，扈家、李家出人不

[员工管理]算一笔“办公室情侣”的利弊账

在许多公司，并没有明确禁止同事之间谈恋爱，甚至还有很多公司为单身员工举行联谊活动。实际上，在一些禁止“办公室恋情”的公司，也潜伏着“杜拉拉和王伟”这样的地下情侣。更有一些“办公室恋情”开花结果，两人终成眷属。我们抛开公司是否赞成“办公室情侣”，先来算一笔账：如果一对恋人或者夫妻长年累月在一家公司就职，有哪些利弊？有利方面节约成本。就像大学生谈恋爱一样，“办公室情侣”上下班可以拼车，中午吃饭

[员工管理]团队领导模式的两种类型

团队管理是所有成功管理的基础。因为没有人是无所不知、无所不晓、无所不能的，所以当你要完成一个项目时，不再仅仅需要一个人，而是需要一个团队。在高度信息化、科技化、商业化的今天，人们也越来越发现团队的重要，因此，不论是多大的企业，它的内部应该是由一个个的团队组成，正如人是由一个个的细胞组成的一样。领导是团队中的关键，缺乏领导的团队即使方向确定，行动也相当迟缓。目前的团队领导模式基本上分为两种：先锋

[员工管理]社保:企业和员工的“解套”之道

社会保险是国家强制实施的保障制度。现在我国的社会保险管理已步入规范化发展的轨道，社会保险管理框架初步形成。目前，国有企业开展的社会保险主要有五大险种，即基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险。社会保险对于保障劳动者经济生活的安定和身心健康，维护社会秩序的稳定、促进社会的和谐发展和进步，发挥着重大、不可替代的作用，是减轻企业负担、分担和化解员工意外风险的重要机制性探证。社会保险

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