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[员工管理]好HR还要管理员工压力

据联合国国际劳工组织发表的一份调查报告认为，心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一。的确，压力问题正成为全球讨论的热点问题，尤其是在各种压力随时接踵而来的今天。在企业管理界，企业家、管理层也日益开始关注工作情景中的员工压力及其管理问题，因为工作中过度的压力会使员工个人和企业都蒙受巨大的损失。据美国一些研究者调查，每年因员工心理压抑给美国公司造成的经济损失高达3050亿美元，超过500家大公司税

[员工管理]刚升职新领导如何做好授权？

Jennifer是个追求卓越的人。自从当了teamleader，她一直跟我抱怨累，抱怨工作做不完，抱怨下属不得力。问我怎么办？作为领导力教练，我深知Jennifer想要不累死，只能学会授权，同时发展团队的能力。从专业岗位晋升到管理岗位，心态转型有五个里程碑：第一，定位：认同新角色。第二，拍板：在不确定条件下的决策。第三，关系：管理新的利益相关者。第四，授权：从自己干到让别人干。

[员工管理]科学设计企业的激励约束机制

一个企业想要成功，必须拥有雄厚的人力资本和激励人力资本潜能的相关制度。所以，现代化的企业激励约束机制便得以产生。当今企业激励约束机制主要的形式是年薪制和期股期权制，这两项体制随着经济的发展也在不断的变革，并且在一些知名的企业和国家得到了普遍的应用以及实践，在很大程度上促进了企业的发展和创新，因此便成为了当今企业制度的重要组成部分。随着我国经济的迅速发展，各个企业的规模也在不断扩大，企业逐渐面临增强

[员工管理]企业劳资纠纷的成因与应对

随着改革开放的不断深入和社会的转型，社会主义市场经济体制不断健全与完善。作为劳动关系主体的劳动组织，由单一的公有制经济组织发展成多种所有制经济共同发展的经济组织，劳动关系逐渐变成为一种平等的民事关系。在转型与变革中，劳动关系处于相对不稳定的状态，劳资纠纷这一劳动关系内在利益差别与矛盾的外在表现形式，是劳资双方利益冲突的必然结果。劳资纠纷、群体上访和罢工事件，有扩散、蔓延的趋势，成为当下最不稳定的社

[员工管理]年轻主管如何管理老员工？

我是一个凭着自己的业绩和能力新升任的部门主管，但这个部门有两个年龄较大、知识陈旧、能力和节拍都跟不上工作要求，但又喜欢摆谱的员工。我该如何管理这样的员工？回答1 张建设（中国计算机报主编）本人曾在某部委信息中心转制的企业任职3年，很有“魄力”的改革，碰了很多钉子，最后关门大吉。后来主持某部委机关部全面工作5年，采取了“温和”的管理方法，带来了团队稳定，业绩增长。两者的共同特点是，员工大多

[员工管理]当“鲶鱼效应”遭遇“劣币驱逐良币”

稍微有点管理常识的网友对下面的“鲶鱼效应”都不会陌生： “爱吃鲜活沙丁鱼的挪威人曾经一直为它们在长途航行中的大量死亡而苦恼不已，直到某一位聪明的渔民率先想出了用几条活泼好动的鲶鱼去刺激一船懒惰的沙丁鱼的妙招后，问题才迎刃而解”。 “鲶鱼效应”的理念虽然在中国企业的团队培育中备受推崇，但缘于“目的不明，激励不足，职责不清，考核不到”等诸多因素的存在，结果却大跌眼球。活泼的鲶鱼不仅激活不了懒惰的沙

[员工管理]钟表很便宜好员工难得

早些时候，我收到这两个问题。第一个问题来自一位雇员：我应当在9点开始工作。但不幸的是，交通拥堵，停车难，看来我只能在9：05或9：08到达公司。当然，早点出发也许是个答案，但作为一个单亲妈妈，这很困难，因为孩子正在上小学，我需要送她去学校。因为我迟到了五到八分钟，现在我的老板要我在系统中记录迟到。我知道这是公平的，但计时系统无法计算15分钟以下的迟到时间，而我不想被迫补偿15分钟。此外

[员工管理]为什么90后不愿意说话

Wendel在一家知名公关公司做到了中层，他负责一支10余人的团队，工作多年的他攻克了工作中的各种难关，只有一件事让他感觉无计可施，那就是同新来的实习生交流沟通的环节，这是在他经验之外的事情。很多前来应聘的大学毕业生，对于工作，提出的第一个问题是，“我可不可以不加班？” 这是怎样的一群人啊？不消说，如今的实习生们几乎是清一色的90后，他们被认为是社会中的异化分子，从前他们的行为方式一直被大人

[员工管理]拿什么拯救那些“低潜力员工”

每个企业里面都有一些勤勤恳恳、忠厚老实，但就是职业发展潜力有限的员工，并且随着企业发展，这些老实人面临着上不去也下不来的尴尬，怎么办？上不去、下不来的尴尬张铁在一家跨国公司工作快三年了，带领的团队一直属于公司的精兵强将。最近，他却因为安排小俞的去向问题伤透了脑筋。两年前，市场总监张铁把小俞从山东分公司的市场部调来总部担任主管职位。小俞当时在山东分公司已经工作了快三年，脾气很好，客户关系

[员工管理]爬山中感悟员工激励法宝！

一家四口去爬山，通往山上是一条长长的台阶，最小的女儿累了，不能走完全程台阶，父母便让她的哥哥背着她走完全程，哥哥实在不愿意背负小妹妹走这么长的台阶，为了解除背负妹妹上山的任务，他对妹妹说出了最不可思议的四个字：咱们赛跑。妹妹一下子来了兴致，但想到哥哥比自己强壮结实，又有些退缩了。此时，爸爸对妹妹说：“你的体重比哥哥轻，负担就少，我相信你一定能赢！”妹妹听了便高兴的同意了，浑身充满了活力。哥哥为了鼓

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