员工管理_智鼎人才网

资讯分类

热门资讯

1 请立刻改变你的沟通方式

2 企业用人不能大搞人际关系_铜仁人才网

3 有关员工试用期内旷工等问题

4 九型人格与三个智慧中心

5 80后的战略管理

6 应对强势同事之道，智鼎人才市场分享，铜仁招聘，智鼎人才网

当前位置：首页 >> 员工管理

[员工管理]人力资源如何正确领导和管理员工

　　做人力资源最高的境界之一就是洞悉员工的思想动态，这个大家都知道，智鼎小编，温馨提示：(温馨提示:铜仁智鼎人才是铜仁地区最大的人力资源综合服务机机构，现场招聘，网络招聘，委托招聘，高端猎头，猎头服务，劳务派遣，学历教育，资格认证，技能培训，每逢周六举办大型人才招聘会，地址：铜仁市北门口北门花苑（中国人寿保险公司对面）制定具有前瞻性的政策，能正确领导和管理这些员工。　　企业的进

[员工管理]解决执行力差的五大方法

解决执行力差的五大方法，清楚了执行力差的原因，解决的办法也就变得明朗了，那就是要做到“目标明确、方法可行、流程合理、激励到位、考核有效”。　　1、目标明确　　对于销售业务线来说，目标明确就是要落实指标。指标定的准确、能落实，是做预算、定政策、激励考核的基础，是销售管理中最重要的事。大多数公司的年度销售指标也都分解到大区、省区、

[员工管理]员工执行力差到底是谁的责任_执行力差的五大原因

　　铜仁智鼎人才小编提示:和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内医药企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。　　员工执行力差到底是谁的责任？有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，具体表现在：新的营销策略已经开会说明了，一到下面就走样；即便确实按照公司的指示去做了，但就是产生不了预期的结果；财务部对促销费用审核非常严格，但年终核算时发现费用增加了但销量没增

[员工管理]如何让员工在工作中激情无限

　　一、让员工看到清晰的晋升空间　　要想让员工的工作永远充满激情与动力，就必须让员工清晰地看到自己的晋升空间。晋升，是对员工工作能力的肯定和进一步的期望，它对员工起到褒奖和鼓励的作用。职位的晋升比薪金的增加更容易满足员工心理的需求。建立合理的晋升途径，就为员工的职业发展打通了道路，员工就可以目标明确地通过努力不断地得到晋升。通过绩效考核、能力考核和持续晋升，员工的潜能就可以被激

[员工管理]如何让员工来得开心，走得顺心？元芳，你怎么看？

某公司的管理制度：离职人员需统一于每周五办理离职手续，周六结算薪资。某日（周三），一员工申请离职，各部门领导均已按流程审批完成。该员工经人力资源部确认、核实是因家中亲人病危，需立即回家处理，故提前办理离职，人力资源部批准同意。且该员工完成离职审批后，已购买当日下午的火车票。经人资负责人与财务经理多次沟通，财务经理仍坚持依必须周六才能结算工资，不能破例。最大限度可先签工资条，周六转账到卡。但该员工急

[员工管理]经营哲学如何为企业注入灵魂？

如何培育出健康向上的企业文化，如何将企业的经营理念贯彻到员工的日常活动中，在世界范围内都是一个迫切需要解决的难题。中国企业也是如此。企业是由复数的“生命”事业构成，是一个复杂的生命体。企业又是一群具有共同理念的“人”的集合，它具有“独特的生命人格”。中国的“经营之神”王永庆这样说：“经营理念才是台塑真正长盛不衰的灵魂。” 稻盛和夫更是无时无刻不在强调理念贯彻的重要性，阿米巴经营模式是以经

[员工管理]剩者为王:员工频繁跳槽原因何在

“跳槽”这个词近几年在我国特别得宠，许多年轻人都把“跳槽”挂在嘴边，只要别的单位的待遇比现在的好，就立马“跳槽”。不仅年轻人换工作如同走马灯，中年人也不甘寂寞，名片常换常新。“跳槽”现象在各类企业中屡见不鲜。 “有一只燕子在空中流浪，找不到自己落脚的地方……”用这首歌来形容当下一些长期飘荡在招聘场上寻寻觅觅的求职者来说，或许很合适。他们频繁地跳槽，

[员工管理]企业为啥总留不住大学生

H公司每年都会有大学生招聘计划。虽然公司吸引优秀毕业生加盟之后，在如何促使他们在企业里稳定、长久工作方面下了很多功夫，结果却并不理想。根据对近几年大学生入、离职情况的汇总统计，该公司发现，每年员工的流失率都达到35%以上，2009年度甚至达到100%.通过对离职大学生的去向分析，H公司发现，在一年内离职的大学生多数是因为择业不慎重，进企业后落差太大而选择辞职，多数人均在半年左右的时间内流失；工作一

[员工管理]有关员工试用期内旷工等问题

员工试用期内的旷工 HR来信：对于员工试用期内的旷工行为，用人单位是应该按不符合录用条件还是按《员工手册》严重违纪与其解除劳动合同呢？目前我们公司的做法是，先发《限期到岗上班通知书》，再发《解除劳动合同通知书》。如果对方均未能签收，我们还要去登报，之后才办理退工等手续。但是这样一来，时间过于冗长。请问是否有简便的操作方法？劳动法专家沈海燕回复（以下简称“专家回复”）：劳动者在与用

[员工管理]为什么要重视员工的敬业度

敬业的员工所表现出的能量、专注和承诺对公司的生存至关重要。罗斯·塔泰尔是北美通用电器金融地产公司学习与发展经理。同时他也兼任哥伦比亚大学心理与教育学助理副教授。塔泰尔博士在学习发展、人才规划和组织发展领域造诣颇深。他拥有哥伦比亚大学管理学硕士学位以及社会心理学的博士学位。在过去十年中，员工的敬业度已然发展成为人力资源战略中至关重要的环节。但是近几年来，经济现实使得一些企业仅仅关注资金周转与

每页显10条共有12页116条记录