做人力资源最高的境界之一就是洞悉员工的思想动态，这个大家都知道，智鼎小编，温馨提示：(温馨提示:铜仁智鼎人才是铜仁地区最大的人力资源综合服务机机构，现场招聘，网络招聘，委托招聘，高端猎头，猎头服务，劳务派遣，学历教育，资格认证，技能培训，每逢周六举办大型人才招聘会，地址：铜仁市北门口北门花苑（中国人寿保险公司对面）制定具有前瞻性的政策，能正确领导和管理这些员工。

　　企业的进步来源于思想的进步。每一次工业革命无不是有着先进的管理理论在指导和引领。人心是最复杂的，因为人的心每时每刻都在变化。而要读懂人的真实想法，就要试着用哲学或者说科学的眼光看问题。

　　管理如果不走光明正大的“道”，就必然走向阴谋诡计的歧路。我们来看看中国的古文化。儒学从汉武帝开始，成为了几千年以来统治阶级管理社会的核心理论体系。

　　这个体系讲究内圣外王，讲究中庸之道，还讲究以仁义治天下等等一些优秀的管理精华，但其实质就是人大于法，人可以利用权谋和手段改变法律，从而儒家变成了以法为里子，儒为外衣的，真正的核心又是权谋的治理结构。这种结构又同时表现为情、理、法同时存在。

　　我们的选择太多，有时不是一件好事。我们一般首先是说情，这个行不通，我们就会讲道理，再说不通，最后才会诉诸法律。这就是我们经常讲的人性化管理。这种结构的好处是非常灵活、善于变化，弊端则显而易见，那就是缺少监管和制衡，导致腐败重生。一旦一个朝代维持不下去了，根源就是统治阶级自身腐败了，到了要更换的时候了。  >>>管理之道：给下属犯错的机会

　　人力资源如何正确领导和管理员工企业里的管理模式也无不受儒家思想的影响，到处都有这样的现象。比如企业大了，各个部门就会非常缺乏沟通，或者说缺少基本的交流沟通，没有制定正式的明文的一些管理规则，有些甚至没有一个可供大家认同的工作目标，大家自以为是、各行其是，我们都把自己用外壳封闭起来，形成一个个沟通的壁垒。

　　这些现象我们中国的企业里比比皆是。大家去摸索如何搞好人际关系，而不去研究如何提高工作绩效，如何提高工作能力。与龙共舞认为，你在哪里工作不重要，职务高低也不重要，重要的是你提高了自己的实力没有。没有基础什么都会是空中楼阁，只能成为别人利用的工具或牺牲品，随时都有可能被抛弃！

　　所以我说人只要缺乏了脊梁骨，多了卑躬屈膝，或者低头哈腰之类，就会形成这种社会怪圈，造成社会乱象。因为我们从来都不按规则，不按道理出牌，而是想办法走捷径，搞迂回，彼此内讧，互相攻讦，造成了资源的大量浪费。

　　那么我们再看看大多数的民营企业：基础差，底子薄，靠接订单生存，无研发、无创新、无品牌，无强有力的营销，唯一靠的就是赚取廉价劳动力。

　　我们看到，员工的工作时间长、待遇差，随意克扣或者处罚，随意侵占员工的休息时间，或者利用一些霸权条款来留住员工（比如不能辞职，或者说要扣工资等等），来赚取剩余价值。大家看看这个流行的段子就知道个一清二楚：现代化的工人，吃的比猪差、睡得比狗晚、做的比牛多，赚的钱最少。

　　所以我们不难理解，这种模式生存下的企业，为了赢利，我们什么都想得出，干得出！在招聘普通工人的时候，笔者发现大部分都来自偏远山区，他们的生存环境极差，没有田，没有地，没有水和电，更不要说有工业。

　　他们没有得到良好的文化教育，自身素质较差，智力开发几乎等于零。有些同胞竟然不会写自己的名字，小青年们有些是初中没有毕业的。我不知道中国的教育发生了什么问题，但是留给社会的是一个沉着的代价，因为企业承担不起这些人的素质和技能教育。

　　这些问题摆在我们的企业管理者的身上。只有对症下药，看准主要问题，我们才能更好的制定一项项符合现实的政策，用这些政策来留住员工，管理好员工，从而为事项企业的长久经营打下良好基础。

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