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[HR必读]缺乏尊重是导致员工倦怠的根本原因

几年前当拉克希米.拉马拉杰供职于一家非赢利性机构时，她发现该机构员工的离职率很高。导致高离职率的原因并非来自工作本身，而是在于该机构的管理制度。“事实上员工们都很热爱他们自己的工作，但是他们却感受到管理人员并不尊重他们。那些员工受到不公正的贬低，并且因对现状提出质疑而时常受到来自管理人员的训责。”员工们对于这种负面工作环境的不满，却遭遇到公司管理人员的置之不理或是否决。所有这一切最终导致大量员工离

[HR必读]如何提高HR胜任力

伴随着企业的转型，企业HR的地位发生了转变，从过去的人事科到人力资源部再到首席人才官，HR的战略性角色不断增强。一方面，企业高管和各职能部门对HR的重视程度增加，希望通过人力资本的开发给公司的战略和业务发展提供支持，另一方面，为了做好公司的战略伙伴和变革推动者，给公司提供更专业、更有价值的服务，HR部门和人员需要具备相应的胜任能力。 HR胜任力是一种综合能力，它涉及知识、技术、能力、动机、价值观

[HR必读]提升企业营销培训效果的十大策略

导向型的时代，企业团队整体素质和的高低决定企业生死。因此越来越多的企业重视和加强团队的培训，借此提升团队的实战能力。虽然企业的出发点是好的，但因为培训的计划、实施有问题，所以培训效果低下，培训成了走形式，人员对培训兴趣低下，企业老板和培训负责人也可能困惑不已，对培训产生怀疑和恐惧。企业培训低效的十大原因一、培训心态不正确培训是企业的一项战略，需要持续不断的进行，不可能一劳永逸，而许

[HR必读]小店老板最佳招聘导购员的方法

不久前接到一个电话，是大学同学打过来的，同学说自己在泉州开了一个小服装店，但是每一次就是招聘不到合适的导购员。是呀，对于小店而言，常常很为了招聘导购员而烦恼，如何招聘到一个比较合适的销售导购员?怎么又知道导购员适合做销售呢?笔者这里给大家介绍一个简单有效的招聘和面试的方法。一般情况下，目前对于独立店门对外发布的免费招聘广告方式不外乎是以下几种：1、门店张贴招聘启示;2、在各大相关论坛发布招聘信

[HR必读]名企HR们的选才手法

每个成功的企业都有自己的一套管理手法，今天我们学习一下顶尖外企的招聘选才新手法。 IBM：3个“高绩效” IBM需要“高绩效”的人才、在IBM的“高绩效”文化中，主要包括以下三个方面：第一个叫Win，就是“必胜的决心”;第二个是execution，就是“又快又好的执行能力”;第三个是team，就是“团队精神”。诺基亚：2个“以人为本” 诺基亚的企业文化的核心是“以人为本”。体现在人才的判

[HR必读]五个方法让你成为受人欢迎的管理者

一.树立明确的期望和员工及时沟通十分重要。沟通，是团队的根本点，也是领导者和员工保持密切联系的关键点。找时间单独约谈你管理的每位员工。明确告诉他们约谈的目的是为了阐明你对他们的期望，从而帮助他们理解你所考虑的事情乃是重中之重。约谈时，为每个员工列出他们在工作中三项最重要的职能，向他们解释，这些并不是他们全部的工作职责所在，但他们业绩的好坏取决于这“三项最重要的职能”。鼓励他们提问，

[HR必读]你为什么学不了华为

很多人在学习华为，但一些企业“学不会”甚至“不愿学”的，恰恰是华为所遵循的管理普遍规律和原理。最近，一本总结、分析华为公司及其创始人任正非管理思想的书《下一个倒下的会不会是华为》十分畅销，笔者见到不少企业界的朋友，包括老板和高管，都在认真阅读、撰写心得或组织讨论。更有不少人千里迢迢前往华为总部“朝圣”，现场体验华为的氛围和气质，思考、探究华为成长的奥秘。如果把眼光拉长，我们会发现：国内许多

[HR必读]王卫如何管理顺丰的21万人

王卫谦和低调，他17岁离开学校，做过搬运工清洁工，23岁创办顺丰，今年20岁的顺丰已有21万员工，年收入快递部分就有200多亿，顺丰航空件的数量占国内货物空运量的17%。这么漂亮的数字面前，王卫只是淡淡一句“运气还好啊”。 1、21万人怎么管王卫答：员工要尊重，给他尊重;要收入，给他收入。当他月收入上万，他会要你两千的手机吗?如果有人真拿两千的手机，我会不计代价地去查，五百也往下查。人性都是

[HR必读]什么是员工真正想要的奖金

当员工被问及“除了固定工资外，还想获得怎样的报酬”时，回答往往是现金形式的加薪或奖金。给员工金钱和任意消费的自由，听起来似乎是实现快乐高效工作的秘诀。但是，一系列科学研究提供的证据显示并非如此，个人报酬——无论是按业绩付费还是奖金，都被证明不利于员工士气和生产率。首先，金钱奖励可能会减少员工工作的内在动机和兴趣。其次，除非这项工作非常简单(不要求创造力、解决问题、以及复杂的推理)，否则金钱

[HR必读]网络招聘：热度不减

随着互联网的日益发展，网上招聘以其迅猛之势，成为不容忽视的招聘方式，大量数据表明，企业已将互联网视为最主要的招聘媒体之一，企业在网上招聘的投入也逐月递增。先听听几位企业人事经理对网络招聘的见解吧—— ??山东泰华电讯有限责任公司人力资源部： ??随着现代计算机技术，尤其网络技术在生活、工作中的广泛应用，必然带来传统招聘渠道的变革。与报纸相比，网络不受地域限制，可以满足全国范围内甚至国外的招聘需

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