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最近到几家企业进行内训调研时发现,很多企业都希望进行提升员工的职业素养的培训,但是对从哪些方面入手产生了困惑。其实,提升职业化素养可以分成两大部分:首先要具备职业心态和意识;其次要磨练职业化素质。职业化意识的树立是为职业化素质磨练打下的良好基础。 在职业化意识中,最首要的是对企业具备责任意识。有了责任意识才会主动承担更多的工作,在工作中善始善终,在出现问题时先从自身寻找改进的方向
一:感觉自己的职业没意思 如今竞争激烈的职场生存环境中,找一份比较合适的工作都很困难,找一份自己喜爱的工作更是难上加难。我们所能做的就是“干一行爱一行”,尽量达到谋生和人生追求的和谐统一,否则眼高手低,可能会耽误了一生。如果想在一个行业中深入发展下去,充电是必不可少的途径。否则,在别人大踏步前进的时候,停滞不前的人就意味着在“贬值”。 如果你觉得目前的工作很没意思,但
以下有六种不良的工作心态,其共同特点是不能抓住自我、表现自我和捍卫自我,从而在心理上不能自我肯定。想升职,千万莫做这六种人。 伴郎型 这种人的毛病不在于做不好工作,而在于不能充分发挥自己的潜能。在你用心时,你的工作是一流的,你的处事态度始终像伴郎一样,不想喧宾夺主,也不想出人头地,这阻碍了你升迁晋级。 鸽子型 这种人勤于工作,也有技术和才华,但
职场潜规则给我们带来了一定的困扰,但是有些潜规则,如果我们能很好的利用,将会给我们的职场生存带来意想不到的好处! 1、尽快熟悉并掌握你所从事的职位所需要的知识和技巧。 多向办公室里的前辈学习,哪怕对方脾气大点也没关系,先当孙子后当爷爷,等你有一天可以爬在他头上了,再发威不迟,哈哈。当然最好能和他们搞好关系,说不定会有意外收获,例如介绍你未来的另一半给你之类,那可是好事
有些上司利用自己的地位对女同事或者部下动手动脚,甚至性骚扰,这些都是不正常的现象。女人在公司里需要做的是如何辨别那些有性侵害倾向的上司,提高自己的防卫能力。一般来说,对同事有非分之想的男上司有以下6种…… 1.经常以工作之名要求女同事进入办公室,甚至单独和女同事一起加班的上司。 上司要求女同事进入办公室谈话是正常的事情。但是,如果没有目的地或者经常要求女同事这样做,就
存在的即是合理的,世界上不存在最好的招聘工作方式,只有最合适招聘工作方式,正如人穿鞋一样,鞋合不合脚,只有穿鞋的人自己知道,招聘工作方式合不合适,也只有公司的人知道。对于人力资源工作者来说,任何一种招聘工作方式都有其精华与糟粕之处,也值得我们深思、学习。 在与纽约时报记者AdamBryant的一次面谈中,Google的人力管理高级副总裁LaszloBock表示,招聘工作、GPA和
活中“起争执”总是在所难免,英国《每日邮报》10月6日载文,总结了防止争论失态的8个方法,值得一读: 控制愤怒级别。如果将愤怒程度分为十个等级。1为“泰若自然”,10为“明显发怒”的话。科学家认为,当愤怒等级达到7.5时,人的表现就会进入“动物模式”,出现紧张、心跳加快、甚至有暴力冲动。此时,要努力克制,保持冷静。 深呼吸,调节情绪。深呼吸可以向大脑发出“目前处境并非
上周在知乎上看到有人问这样的问题,忍不住多看了几眼答案,感觉很有趣,我也在问自己同样的问题,如果有机会让你遇到刚毕业初入职场的Ta,你会对Ta说什么,下面就是我的答案。 1)成长的机会永远比眼前的待遇重要——做重要的事比多拿钱重要 我知道在水木BBS上的worklife版本,每天都在上演的就是比较自己的第一个offer是多少。offer不高就好不好意思出来见人。每次看
我跟Bryan都是念工程出身的。 会念工程,就是因为我们都不是极度活泼外向的人。但离开学校后,我们却都一直在做着跟专案管理相关的工作。 管理跟工程最大的差异,在于各类管理以及人的问题上,通常都没有唯一解。 是不可能有个什么公式加减成除一番就得出最适答案,而必须透过常态的沟通与协调,来说服他人、整合意见、解决质疑、或是赢取共识。 很多书也常在讲,一个专案经理在沟通上
有数据分析认为,进入而立之年的职场男性普遍都有“三高”:高欲望、高压力、高风险,即对事业和生活的追求多、欲望高,同时正面临着事业上的上升或转型期,且面临着来自于婚姻、家庭、工作、生活等各方面的高压力。 有数据分析认为,进入而立之年的职场男性普遍都有“三高”:高欲望、高压力、高风险,即对事业和生活的追求多、欲望高,同时正面临着事业上的上升或转型期,且面临着来自于婚姻、家庭、工作、生
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