是的，你升职是因为你实力足够、资历熬够。但……原同事、现下属们，往往不这么认为：“不过只是个幸运的家伙罢了！”当然，你要用工作优异表现征服他们。但同步匹配形象升级的话，让他们潜意识觉得你的实力与阶层本就高上一筹，显然事半功倍。

原上司跳槽走后，王从客户经理升职到客户总监。

这么一个职级的升迁，他为之努力了将近四年。

用新身份第一次主持周一上午的例会，王很快就发现气场不对——会议桌旁的同事们表情出奇淡漠，不太乐意互动，且眼神总带着不信任。掩饰得不太透彻的那种。

没有了面对前总监时的默契配合感，更别提信赖。

升职之前，王跟同事们之间的关系很不错，就算不能称作朋友，起码也是并肩工作合作愉快的。

请教前辈之后，得来诸多经验，比如“现在跟从前做基层不一样，做人比做事更重要”之类，他赶紧张罗着请同事们吃饭唱歌郊游。团队成员互相之间的关系倒是渐渐融洽，但他始终苦恼：都相处得不错，为什么还是找不到升职后“身为管理者”的感觉？

升职之后，王总监首先要面对的问题，就是工作性质改变：从努力工作完成自己的绩效指标，调整为“精准布置工作任务、合理调动团队成员的积极性来共同完成目标”。简单说，就是从“做事”往“做人”方向调整。其中，“是否被原同事、现下属信任”，就成了非常关键的因素——做合格的管理者，最关键的当然是工作的优异表现。

诸多团队成员之中，偏偏是你得到升职机会，当然是因为你的实力相对比较优秀、或者资历比较合适。但不能只是你一个人折腾，必须整合团队中所有人的力量。

下属们的信任甚至信服，对你的业绩影响力，会比你以为的大很多。快速得到所有人的信任配合，要靠公开、公平、公正的管理态度，要配合到位、合理的绩效考核手段，但你自身“像个上司”的形象升级，也是非常必要的。

简单说，让大家潜意识觉得你的实力与阶层本就高上一筹，事半功倍。

升职后的形象升级，是个了解自身、匹配职业定位的渐进过程。但总有些第一时间可以速成的诀窍，不妨先按这三部曲来做，最短时间赢得下属潜意识的认同。

三部曲之一：搞定一只匹配身份的钱包

从衣兜或者随身的包里，掏出一团皱巴巴的纸币……这种场景，如果出现在职业经理人身上，那是在也太不合适。不论男女。

所以，升职之后第一件必须解决的事，就是赶紧买一个符合你现在职级的钱包。

——并不是赶紧奔向奢牌柜台去挑贵价货，而是冷静权衡，选最契合你的。

怎么选择呢？

1、确定价位。综合考虑你现在的收入（包括月薪、绩效奖金和年终分红等所有因素）以及三年内的加薪可能，把钱包的价位，确定了你理想年收入的1/20左右——显然，很可能会高于你的月薪（这里的价位，指的是官网标价，或退税之后的价格。也就是不含高额奢侈品税）。

2、考虑品牌。钱包体现的是个人品位与气场，有了合理的价位前提，其实无需额外施加太多的品牌限制。不必局限在所谓著名的职场品牌之中，略微小众些，其实完全没问题。但为了避免你的品位被怀疑，最好回避一些众所周知的、以性感著称的品牌，如GUCCI或DIOR，也尽量避免国内貌似高端、实际国际地位不够的品牌，如COACH或GUESS.特别提醒一下，女性应注意回避过分名媛或太太风的品牌，如NinaRicci.

3、挑选款式。大可不必拘泥“什么款式的钱包看起来才精英”这种可笑的伪命题，一句话，你喜欢就好。当然，地球人都知道的、常识范围内的必要回避还是有的：牛仔布或果冻半透明质地，卖萌卡通之类，就算了吧。

三部曲之二：新置两双新鞋

时尚界公认，一个人的穿着品位，是你身上最贵的单品决定的。

因此，体现你的地位提升——不管是职级还是品位的最佳做法，绝不是全身金晃晃名品，容易被误会是暴发户。

是的，你升职是因为你实力足够、资历熬够。但……原同事、现下属们，往往不这么认为：“不过只是个幸运的家伙罢了！”当然，你要用工作优异表现征服他们。但同步匹配形象升级的话，让他们潜意识觉得你的实力与阶层本就高上一筹，显然事半功倍。

原上司跳槽走后，王从客户经理升职到客户总监。

这么一个职级的升迁，他为之努力了将近四年。

用新身份第一次主持周一上午的例会，王很快就发现气场不对——会议桌旁的同事们表情出奇淡漠，不太乐意互动，且眼神总带着不信任。掩饰得不太透彻的那种。

没有了面对前总监时的默契配合感，更别提信赖。

升职之前，王跟同事们之间的关系很不错，就算不能称作朋友，起码也是并肩工作合作愉快的。

请教前辈之后，得来诸多经验，比如“现在跟从前做基层不一样，做人比做事更重要”之类，他赶紧张罗着请同事们吃饭唱歌郊游。团队成员互相之间的关系倒是渐渐融洽，但他始终苦恼：都相处得不错，为什么还是找不到升职后“身为管理者”的感觉？

升职之后，王总监首先要面对的问题，就是工作性质改变：从努力工作完成自己的绩效指标，调整为“精准布置工作任务、合理调动团队成员的积极性来共同完成目标”。简单说，就是从“做事”往“做人”方向调整。其中，“是否被原同事、现下属信任”，就成了非常关键的因素——做合格的管理者，最关键的当然是工作的优异表现。

诸多团队成员之中，偏偏是你得到升职机会，当然是因为你的实力相对比较优秀、或者资历比较合适。但不能只是你一个人折腾，必须整合团队中所有人的力量。

下属们的信任甚至信服，对你的业绩影响力，会比你以为的大很多。快速得到所有人的信任配合，要靠公开、公平、公正的管理态度，要配合到位、合理的绩效考核手段，但你自身“像个上司”的形象升级，也是非常必要的。

简单说，让大家潜意识觉得你的实力与阶层本就高上一筹，事半功倍。

升职后的形象升级，是个了解自身、匹配职业定位的渐进过程。但总有些第一时间可以速成的诀窍，不妨先按这三部曲来做，最短时间赢得下属潜意识的认同。

三部曲之一：搞定一只匹配身份的钱包

从衣兜或者随身的包里，掏出一团皱巴巴的纸币……这种场景，如果出现在职业经理人身上，那是在也太不合适。不论男女。

所以，升职之后第一件必须解决的事，就是赶紧买一个符合你现在职级的钱包。

——并不是赶紧奔向奢牌柜台去挑贵价货，而是冷静权衡，选最契合你的。

怎么选择呢？

1、确定价位。综合考虑你现在的收入（包括月薪、绩效奖金和年终分红等所有因素）以及三年内的加薪可能，把钱包的价位，确定了你理想年收入的1/20左右——显然，很可能会高于你的月薪（这里的价位，指的是官网标价，或退税之后的价格。也就是不含高额奢侈品税）。

2、考虑品牌。钱包体现的是个人品位与气场，有了合理的价位前提，其实无需额外施加太多的品牌限制。不必局限在所谓著名的职场品牌之中，略微小众些，其实完全没问题。但为了避免你的品位被怀疑，最好回避一些众所周知的、以性感著称的品牌，如GUCCI或DIOR，也尽量避免国内貌似高端、实际国际地位不够的品牌，如COACH或GUESS.特别提醒一下，女性应注意回避过分名媛或太太风的品牌，如NinaRicci.

3、挑选款式。大可不必拘泥“什么款式的钱包看起来才精英”这种可笑的伪命题，一句话，你喜欢就好。当然，地球人都知道的、常识范围内的必要回避还是有的：牛仔布或果冻半透明质地，卖萌卡通之类，就算了吧。

三部曲之二：新置两双新鞋

时尚界公认，一个人的穿着品位，是你身上最贵的单品决定的。

因此，体现你的地位提升——不管是职级还是品位的最佳做法，绝不是全身金晃晃名品，容易被误会是暴发户。