曾经有一位从事了本职工作7年的HRD辞职之后给他的新手下属写了这样一封邮件，邮件里提到新手存在的许多误区：
        第一：如果你和领导的意见不一致，请尊重他的决定并出色完成
        俗语云：老人吃的盐比你吃的饭都多。任何在职的领导，他能看到的肯定比你多。要知道，人事的任何一个决定都牵扯多方利益，如何全盘考虑，达到最终的多赢，或者说对公司长远发展有利，我们如果明晰了，便一定要执行，尽管会有很多声音。所以，你要不要对上次和我拍桌子的事情好好想想？
        第二：坚守原则，并不暴露你的底线
        大家都说你好相处，在我看来，你是很“温柔”，但是你有没有思考过，答应每一个人的请求，不断让步，最后你得到了什么？最终只有无尽的失望和抱怨。公司最想开除的不是工作能力差的人，而是整天像个怨妇充满“负能量”的人，给周围其他同事造成影响。学会说“不”将是你接下来最重要的任务。
        这里我的辞职可以给你做个案例分享，当我第三次拿着和易才的人事外包合同找到peter时，在我看方案、价格都是很出色的了，他还是拒绝了我，并且没有给我合理原因，是的，他触及我最后底线，我对他彻底的说了“不”！要知道，如果不把我的团队从基础繁杂的小工作中解脱出来，重点考虑公司的核心业务体系重构与支持，我的部门永远只是个算工资的活excel表，我和你们将没有任何进步可言！这就是底线，知道自己底线，守住自己的底线，也许你得不到你想要的，但是，你得到的都不会是你不想要的！
        第三：坚持学习，即使不是你的职业范围
        咱们做的是IT行业，需要终生学习的行业，不要认为自己不是技术、不是运营部门不需要知道太多专业知识。招聘就找部门经理，调薪就找总经理，培训又靠部门老员工。那么你的核心竞争力、价值在哪？真像别人说的做个“马屁精部门”？记得我送给你们的几本市场营销、企业管理的书籍吗，拿出来读读吧，能帮助你了解其他业务部门的工作内容和视角。这样你就能理解每次市场总监的“愤怒”、运营科长总是苦着张脸了。
        最后一条，也是我最由衷的建议，别天天总是加班、甚至走的比我还晚，生活不单单是工作，网上不是有个段子吗“拼命工作就是在裸泳，事业的海潮一日褪去，你将如何面对自己、面对别人呀” 正值妙龄的你，下班后快点把目光移开办公室吧，谈一场轻松地恋爱，和旧友多聚聚或者早回家给父母刷个碗。你会发现，健康、友情、亲情是你职场的加速器，祝你一臂之力！
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