亲爱的安妮：我看过你写的关于跨行业找工作的专栏文章。现在我想在行业内换一份工作，我主要有两个问题。一是你提到过，应聘者应当准备好聪明的问题。我多么希望当初我在接受现在这份工作前问过一些更深入的问题（那样也许我早就拒绝这份工作了）。现在，我不想犯同样的错误。对此您有什么建议？
　　
　　二是我不知道进入到薪资环节时，我可以要求多大幅度的加薪？几年前的普遍经验是，大多数公司愿意为新聘员工提供至少10%的加薪。现在一般还是这样吗？——跳槽中
　　
　　亲爱的跳槽中：先回答你的第二个问题，你说得没错。对于新聘员工，加薪10%通常被视为是下限，特别出色的应聘者往往要求20%或更高的涨幅，尤其是在过去经济繁荣发展的时候。但那些日子已经成过去，即便对于高级管理人才也是如此。
　　
　　“金融危机降低了跳槽经理人的期望加薪幅度，”猎头公司Salveson Stetson的负责人约翰？涂伊说“随着2008、2009年招聘需求降至谷底，招聘方愿意支付的溢价也在降低。”
　　
　　Salveson Stetson公司分析了过去六年的薪酬数据，发现在上次经济衰退时期跳槽的高级经理人起薪曾大降56%.如今虽然小幅回升，但经理人的平均起薪仍比2006、2007年低34%。
　　
　　你没有说明你的工作性质，不同性质的工作区别可能很大。上述研究显示，从事一般管理的经理人在上次经济衰退中起薪降幅最大，2006-2009年间起薪降幅达70%.如今，新聘用的总经理平均获得加薪14%左右。Salveson Stateson的报告指出，这个增幅“比起经济衰退前的增幅仍然低了50%。”
　　
　　相比之下，销售和营销经理人的薪酬受到经济环境的影响很小。他们的跳槽加薪幅度几乎没有受经济衰退影响，只是从2006年的平均加薪17%变成了三年后的16%.如今，这类经理人的跳槽加薪幅度平均为19%.Salveson Stetson公司还研究了人力资源和财务人员的加薪，这两类人员如今的平均加薪幅度分别为16%和26%。
　　
　　知道这些数据固然好，但它们改变不了任何跳槽者换工作的初衷：通过Salary.com、PayScale.com等薪酬网站以及公布薪酬范围的招聘广告，你可以知道什么样的薪酬区间是合理的。但别忘了，薪水不是全部。奖金和福利有时可以弥补一般般的基本工资。
　　
　　当然，在谈工资之前，必须要确定自己是否想要这份工作。全球猎头公司MRINetwork的高管猎头们最近给出了十个应聘者应该问的问题，详见下文：
　　
　　1.如果想在入职一年后的绩效考核中表现出色，具体来说我应当做到哪些？
　　
　　2.您认为这个职位（或部门）面临的最大机遇或挑战是什么？
　　
　　3.做这项工作，什么样的技能最有价值？
　　
　　4.贵公司招聘这一职位，主要是希望入职后能解决当前哪些问题？在多长时间框架内？
　　
　　5.假设我在这个职位上表现突出，我在公司内可能会有怎样的职业发展路径？
　　
　　6.在研究贵公司时，我注意到（在这里插入一些有意思的事实，比如一项重大新产品的推出，等等）。它会对这个职位以及整个公司产生怎样的影响？
　　
　　7.您能告诉我，上一个做这份工作的人为什么离开公司吗？
　　
　　8.您能举个例子，他/她在哪方面做得特别好吗？
　　
　　9.您能介绍一下公司的组织架构，让我了解一下这个职位所处的位置吗？
　　
　　10.是什么吸引您（面试官）来到这家公司？
　　
　　这十个问题中有一些你可能听不到坦率的回答（比如，第7个问题可能尤其令人不快）。但即便你只是问到了其中的一半，也能显示出你比竞争对手做了更多的事前思考。
　　
　　“以前，这些问题可能很多都没有向招聘方提出过，”MRINetwork位于伊利诺伊州奥克布鲁克的关联企业Miller Resource Group的总裁盖瑞？米勒说。“这些问题的提出可能会被视为是在帮助雇主明确这个职位的最佳表现是什么，从而增加价值——而增加价值通常都会获得回报。”祝你好运！
　　
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