让你的直接领导认同你，然后抓住对你的上级的上级有visibility的工作好好完成，找到谁是可以影响你的上级的人并积极地影响他们。
　　
　　1）首先通过行动让你的直接领导认为你的贡献和潜力值得涨工资，其中几个方面比较重要。
　　
　　-对你的直接上级的部署坚决有效地执行。
　　
　　-能够解决困难问题，能够有效协调一个团队去解决问题。
　　
　　-跟你的直接上级进行很好的沟通。
　　
　　-及时报告进展及困难，注意反映困难一定要有自己的想好的方案及建议。你不能把问题丢给领导，你只是要取得领导的支持去实施你的计划。
　　
　　-建设性的意见和建议。
　　
　　-绝对不能主动出现越级沟通。如果需要跟你的上级的上级沟通，最推荐的办法是通过你的上级，让他去沟通。或者至少抄送你的上级。即使被动的越级沟通，也要事后主动汇报给你的上级。
　　
　　-其他感情沟通。
　　
　　你的直接上级的满意是你涨工资的必要条件。否则免谈。
　　
　　2）如果仅仅以为这些就够了，那就错了。如果你做到以上几点，你的直接上级能够将一个团队的工资增长预算向你倾斜，但他并没有权力额外帮你申请到增长。
　　
　　换句话说，以上诸点可以带来以下三个不错的结局：
　　
　　-你的领导喜欢你，可以把工资向你倾斜。-你的领导有给你涨工资的意愿　-他会很多关键环节帮你。
　　
　　但是你的领导没有权力给涨很多，大的级别跳动一定要他的上级拍板。你还需要做如下事情：
　　
　　-抓住任何对你的上级的上级有visibility的任务，好好完成。注意，不是没有visibility的事情，你就不做。你的直接领导对你几乎所有的事情都有visibility，如果你不做，那你第一关就通不过。
　　
　　如果你的上级喜欢，着意培养你，他会帮忙将一些本来对他的上级没有visibility的事情变成有visibility的事情。这样当他申请给你加工资时，他也好说话。
　　
　　3）公司的环境往往很复杂。你需要搞清楚谁是可以影响你的上级的人。他们就在你的身边。通过把你的工作做扎实，让他们成为你涨工资的帮手。
　　
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