新春伊始，大部份的企业已经陆续开工，经过将近一个月的休息，员工陆续走向了各自打工的地域，珠三角又迎来了一波又一波的招工潮。但今年的招工市场变化很大，招聘待遇日日翻新，在这个普工为王的日子里，一幕幕故事在不断地上演。不管是招工的企业和应聘的打工仔，在3.15前成就了一个劳动力市场的新景象。

一路看过来，从广州、深圳、东莞、佛山、顺德、中山等地的情况，今年的打工仔薪酬和福利在大幅上升，尤其是在2月22日～3月10日这个阶段，招聘市场的薪资待遇呈现了非理性的急速上扬，导致企业的劳动成本急剧攀升。究其原因，一方面是政府推行社会收入再分配，目标在2020年平均工薪收入翻番；另一方面是物价指数在去年不断上升；再者我们的媒体在推波助澜，在并不缺乏的劳动力市场编造出一个人才荒芜的故事，造成企业对人才的需求出现恐慌性争抢。以上三个原因，造成了今年节后人才市场的疯狂。

现象之一，普工招聘待遇一天三变。基本工资（保底工资）就像股市牛市一样，时时调整上涨，高低差别最高达到50%以上。

现象之二，福利待遇节节提升。完成了向包吃包住的基本条件过渡，相当部份企业为员工提供有空调和独立洗澡间的宿舍，从每月休息1天增加到2～4天，有些高级管理岗位和技术岗位增加到6～8天。

现象之三，企业员工的社保和医保的覆盖面急速扩大。去年，很多企业除了按照社保要求的最低限为个别员工购买社保，基本不会考虑为员工购买社保的问题。今年的员工社保覆盖面急速扩大，很多企业基本覆盖了管理层和高级技工和年资较长的生产员工。

现象之四，人员流动性进一步趋向大中型企业和正规的小型企业。去年以来，珠三角大中型企业的基本待遇普遍提高，一些正规的小型企业也跟随提高待遇和福利，刺激劳动力市场趋向这些企业，普通小型和小微企业的人员进一步流向待遇和福利更好的企业，令小微企业雪上加霜。

现象之五，小微企业招聘困难，人才流失呈加速状态。大部份的小微企业今年招工比去年更难，待遇、福利、企业发展前景不明，使得有一定技术和能力的员工难以安心在企业工作，纷纷寻求跳槽到有发展前景的企业。这类员工就算人在心也不在，企业的经营越来越难。

透过现象看本质，做成目前这个情况既有人往高处的思维定式，也有大部份小微企业的管理者落后思想而引致。为了进一步榨取员工的剩余价值，企业管理者以当前社会最低的报酬去骗取员工的劳动。员工受骗，心理压抑，导致员工尽量拖延工作时间以换取报酬，以低效换取加班费是一个普遍的情况。这叫做以骗制骗，劳资双方没有赢家。

在当今世界，没有人不希望有更高待遇的工作，更好福利的企业。因此，这是社会发展的必然。落后的管理者，还是沉浸在中国开放改革前三十年的梦中没有清醒，总认为管理的最高境界是尽量用最少的投入，榨取最多的员工剩余价值。而从不考虑将员工当成伙伴，用现代管理手段提升员工的价值去获得企业更高的价值，使企业运作逐步陷入恶性循环。

解决之道，首先，作为企业管理者要转变陈旧的理念和思维模式，放手挖掘企业人才，同时借用外脑，共同研讨企业的未来，调查员工的需求，制定企业发展目标。其次，将企业的发展目标和员工的理想目标统一起来，共同为目标而努力奋斗，让企业迸发出从来没有的力量，推动企业加速前进。最重要一点，企业管理者要以诚信为企业的生命，善待客户、善待员工、善待伙伴，这样才能在当今的社会急剧变革当中走出一条属于自己的康庄大道。